Lo que la industria de la belleza aún no entiende sobre: el empaque (Foto: Playback/Instagram @topshelfbeaute)En un envase que imitaba a una fresa, un bálsamo labial con el aroma artificial de la fruta se convirtió en un producto icónico para muchas generaciones a partir de la década de los 80. .Para otras personas, lo que molestó fue el tubo amarillo de la crema para el cabello Yamasterol.Leyendo las líneas anteriores, es probable que las imágenes descritas hayan sido inmediatamente recuperadas de tu memoria y hayan llegado a tus pensamientos.Tenemos presente una copia fiel de las botellas precisamente porque el envase es uno de nuestros primeros contactos con un producto y, al despertar el sentido de la vista –luego vendrán los aromas, la textura, la experiencia–, se convierte en una referencia consolidada. en los cajones de la tienda memoria.El impacto del empaque es tan grande que sigue todo un proceso de creación de concepto, costeo, producción, ajustes y, por supuesto, actualización con el tiempo y las necesidades del consumidor.Esta trayectoria a veces puede sonar tediosa, después de todo, ¿cómo puede un bote transparente ser tan relevante para el mercado de la belleza?Hoy en día, hay situaciones en las que el simbolismo del envase es mayor que el del propio producto.“La tríada de calidad, funcionalidad y estética traduce el posicionamiento de la marca y asegura su diferenciación frente a las demás.Es un punto de contacto directo con el cliente.Estos factores hacen del envase un activo de marca”, explica Andréia Johansen, directora comercial y de marketing de Incom, fabricante de envases de plástico para el sector de la belleza.Brasil representa actualmente el cuarto mercado de belleza más grande del mundo, según los últimos datos de Euromonitor.Incluso en 2020, año en que la pandemia sacudió la economía, la belleza se mantuvo firme, fenómeno que, en parte, se explica por el mayor consumo de jabones y cremas antisépticas.Además, se produjo el auge definitivo del cuidado de la piel y la rutina de autocuidado como una forma de intentar aumentar el bienestar en tiempos difíciles.Datos de la Asociación Brasileña de la Industria de Higiene Personal, Perfumería y Cosméticos (Abihpec) registraron un aumento del 5,8% en las ventas.Esta expansión solo fue posible porque la cadena de suministro creció a lo largo de los años.Cuanto más caliente sea el mercado, más sólido debe ser el ecosistema de socios para respaldarlo.“Es un área muy técnica, con equipos multidisciplinarios, ingeniería y tecnología.Difícilmente una empresa lo domina todo y empezaron a especializarse.Hay quienes solo hacen tubos, paletas o rellenables”, agrega Andréia.Del Incom vienen las botellas de plástico de las mayores marcas brasileñas, hechas de resina importada, ya que no se producen en el país.Especializados en diseño y en sintonía con las tendencias de los consumidores, ofrecen 150 moldes listos para usar, que se pueden personalizar.Puedes laminarlo con tonos cromados, agregar brillo, dejarlo rosado, entre otros.De esta forma, el llamado producto estándar se entrega a la fábrica de cosméticos entre 30 y 60 días, donde se llena.Esta es una opción para aquellos interesados en un lanzamiento rápido, ya que el time to market (el tiempo entre la concepción y el inicio de la comercialización del producto) es un factor importante para el negocio.Sin embargo, para quien busca innovar o lanzar una colección muy especial, el packaging específico puede convertirse en una prioridad.“Crear un molde es un proceso costoso y lento, puede llevar hasta seis meses.Como muchas marcas no tienen este tiempo, siempre estamos investigando para seguir no solo las búsquedas de formatos, sino para entender nuevas posibilidades de uso.Hace 10 años, por ejemplo, el rubor más usado era el polvo compacto.Hoy en día, la red está en aumento.Seguimos la demanda, actualizando nuestros moldes y opciones ofrecidas”, dice Andréia.Lo que la industria de la belleza aún no entiende sobre: el empaque (Foto: LightRocket vía Getty Images)En los estudios de la empresa, desde hace algunos años, ha ido apareciendo el interés por una vida más sostenible y por el concepto de belleza limpia.Incom buscó no solo soluciones desde el punto de vista del ecodiseño, sino también encontrar resinas de fuentes distintas al petróleo.“Hay resinas de origen vegetal, pero también existe la opción de reutilizar el plástico de los envases para producir uno nuevo.Hemos hecho esfuerzos para promover la reflexión y la educación sobre el plástico, no es este villano el que se ha pintado.Eso sí, el uso de desechables, como el vaso usado una sola vez, no es la opción más inteligente.Pero los nuestros duran más, aumentan el atractivo del producto, lo que hace crecer la cadena de valor del empaque.Nos preguntamos: ¿se está utilizando bien el plástico?”, explica.Cuando la periodista Bruna Tavares pasó de ser una usuaria y crítica de productos de maquillaje a una empresaria y productora de estos artículos, se enfrentó a opciones de empaque menos encantadoras que las que había creado en su imaginación.“Tenía un capuchón negro, blanco y, como mucho, dorado mate o plateado”, dice el creador de BT, como llaman cariñosamente a la línea los fans.Bruna fue más allá: es una de las mayores impulsoras de la innovación en el área de empaques, con aportes memorables que luego aprovecharon otras marcas.“Quienes consumen estos productos siempre han sido apasionados por la caja, la botella.La gente lo compara con lo que ve por ahí y quiere ir más allá.Soñé que BT llegaría a este punto, pero no imaginé que sería tan rápido”, dice, refiriéndose al empaque reciente con el logo de BT grabado en 3D.La victoria llega después de muchos episodios de frustración y largos períodos de prueba y error.Bruna comparte ejemplos: una vez quiso producir un aplicador exclusivo y muy específico.Ha tardado un año en llegar a tus manos.En los primeros usos, el prototipo parecía cumplir las funciones, pero el efecto se perdía y, al final, estaba claro que una producción a escala no tenía sentido.En otra ocasión, Bruna insistió en un aplicador de rímel muy fino.En los videos, el medio por el cual se convirtió en una figura conocida, mostró el diferencial de su producto: en ese momento, la mayoría de los aplicadores eran gruesos y con muchas cerdas.“Fue un revuelo, pero la exclusividad solo duró seis meses, luego otras marcas pudieron usarla y subirse al carro.Hoy trato mejor estos plazos, porque te duele trabajar tanto en algo y todo el mundo tiene acceso al poco tiempo”, admite.Productos de maquillaje de Bruna Tavares (Foto: @linhabrunatavares)En su incursión más reciente, Bruna pasó los últimos dos años desarrollando, junto con Incom, un paquete que se asemeja a la piedra de mármol.El período fue más largo que la creación del producto en sí.En abril será posible encontrar esta novedad.“Al igual que el mármol, ningún artículo será igual, cada uno tendrá su propio patrón, como uno digital”.En el Instagram del fundador de la marca aparecen carretes y fotos de sugerencias para reutilizar envases.Un tarro de crema se convierte en un soporte de algodón y una paleta de rubor se convierte en un joyero.Clientes y seguidores contribuyen a estas ideas, compartiendo otras transformaciones en sus redes.Esta es una de las formas de reducir el impacto de tantos envases en el medio ambiente, pero el tema de la sustentabilidad ronda las decisiones de Bruna desde hace tiempo.Desde hace unos años, por ejemplo, todas las botellas son reciclables y llevan el sello del proyecto Eu Reciclo, una iniciativa que conecta marcas y cooperativas y hace una especie de externalización del reciclaje.Realiza un seguimiento de los ciclos de reciclaje en Brasil y es responsable de compensar la producción de residuos de una empresa a través de la logística inversa.Bruna también piensa en la rentabilidad y el valor del plástico utilizado, optando por cantidades más grandes y cosméticos que duren más.“Retrasamos dos años el lanzamiento de un producto porque no encontraba botes de más de 100 gramos y es un artículo de uso constante.En lugar de que alguien compre una unidad tras otra, ella tiene acceso a una porción más grande, evitando la eliminación exagerada de envases de plástico”, explica.Quiere llegar más lejos, pero sin una tienda propia, se ve con las manos atadas.“Creo que este escenario cambiará muy rápidamente.Con todos en la cadena comprometidos, hay de todo para que esta área evolucione”, cree Bruna.Sostenibilidad es una palabra recurrente en nuestro vocabulario y ha sido imposible evitar discusiones al respecto – ¡bien!Después de siglos de uso inconsciente, ya es hora de que analicemos los enormes impactos de nuestro consumo en el planeta y nuestra calidad de vida.En 2019, una encuesta del Banco Mundial* mostró que Brasil es el cuarto mayor productor de residuos plásticos del mundo.Eso es 11,3 millones de toneladas al año, con el 91% de esa basura recolectada, pero solo alrededor del 1,28% reciclado.Rellenos sanitarios, vertederos a cielo abierto y el mar (debido a la disposición irregular) terminan siendo el destino de la mayor parte de los kilos de plástico que produce cada brasileño -se estima que es el equivalente a un kilo por semana, según datos de la organización WWF.Se esses números não deixam você apavorada (o que é difícil), tente pensar em todos os outros efeitos colaterais do uso do plástico, como os microplásticos na comida e na água que consumimos, os produtos químicos de seu processo de produção que interferem nos ecossistemas etcétera.El plástico no es el gran villano ni el único culpable, pero es urgente repensar su uso, y es una tarea un poco más complicada de hacer que de decir.“Estamos viviendo una reinvención total de cosas que parecían imposibles de cambiar”, explica la consultora experta en tendencias Iza Dezon.Sin embargo, para seguir este camino verde es necesario revisar los hábitos y esta suele ser una exigencia que encuentra resistencia.Las soluciones como los productos en barra (más sobre esto pronto) solo funcionan si se adoptan a gran escala, y para que eso suceda, las personas han tenido que cambiar la forma en que se lavan el cabello durante muchos años.“No cambiarán su comportamiento fácilmente, por lo que no podemos esperar que solo la población se mueva hacia productos sostenibles.Las marcas tendrán que comprometerse, necesitaremos mejores regulaciones e indicaciones de los organismos responsables”.Lo que la industria de la belleza aún no entiende sobre: los empaques (Foto: Playback/Instagram @Ohuprettythings)Recientemente, Iza lanzó un episodio de su podcast Ciao, Bela, realizado en sociedad con la periodista Vânia Goy, sobre los residuos producidos en el sector de la belleza y la higiene.Destacan ejemplos más avanzados en países europeos, como los envases recargables y la venta de productos a granel (en Brasil, el obstáculo para esta última alternativa son las agencias reguladoras, que aún no permiten este tipo de actividad).El LCA Center, un instituto de investigación enfocado en el empaque y sus impactos, advierte: el 70% de las emisiones de carbono del sector de la belleza podrían eliminarse con el uso de recargas.En el programa, el dúo también cita datos de Brasil Beauty News que afirman que más del 80% del uso de plástico podría reducirse al adoptar esta alternativa.“Muchas personas todavía encuentran feas las recargas, pero es importante entender que esto permite a las marcas hacer más con el empaque real, porque tendrá que soportar períodos de uso más prolongados.En el sector del lujo, esto ya es una realidad.Carolina Herrera, por ejemplo, elaboraba labiales que parecen joyas, empaquetados en un estuche personalizado que se convierte en llavero.Shu Uemura fue pionera en esto, desde la década de los 90 ofrece recargas interesantes”, cuenta Iza.Aún frente a este complejo escenario, el especialista se muestra esperanzado.Para ella, en 10 años se verán grandes cambios y, en 15 años, tendremos un nuevo escenario con muchas cosas discutidas aquí ya implementadas.“Avanzamos hacia envases que producen cero residuos.¿Sabes cómo terminó el celular con el despertador, la linterna y el Walkman?Veremos estas sustituciones en la industria de la belleza”.La predicción tan cercana se justifica por las muchas posibilidades en curso.Es fácil decir que uno de los pioneros en sustentabilidad en Brasil fue Natura.En 1983, el gigante comenzó a ofrecer recargas como una opción para los consumidores.Sí, hace casi 40 años.En 2007, el plástico reciclado entró en la composición de los envases y, en 2013, la línea SOU incorporó envases flexibles, lo que representó un ahorro del 70% en plástico frente a las botellas rígidas.El concepto de uso consciente también transmitió el mensaje de que el producto debe usarse hasta la última gota.“Desde 2017, la compañía colabora para garantizar la trazabilidad, homologación y logística inversa en todos sus proveedores de materiales reciclados.Para decidirnos por un proveedor de material reciclado, entendemos el origen de la recolección de residuos, en qué condiciones se realizó y cómo se transformó en materia prima reciclada.No es solo porque queremos un proceso transparente, sino porque vemos oportunidades para transferir conocimientos técnicos e instrumentales, incentivando la profesionalización de todos los eslabones de la cadena”, dice Roseli Mello, líder mundial en investigación y desarrollo de Natura.“Actualmente, el 30% de nuestro portafolio cuenta con recargas y, al elegirlas, evitas la disposición de aproximadamente 2.600 toneladas de residuos, el equivalente a la basura que generan 4,7 millones de personas diariamente”, ejemplifica Roseli.El vanguardismo de Natura tiene que ver con los valores establecidos desde la fundación de la empresa, que siempre se posicionó como amiga del medio ambiente.Esta línea de pensamiento se ha desarrollado a lo largo de los años y todavía guía los procesos de toma de decisiones y creación.En el caso de los empaques, cada idea, mucho antes de llegar a los anaqueles, es sometida a procesos de análisis por lo que es posible concretar la generación de residuos y carbono, el consumo de materiales plásticos, el uso de materiales reciclados y reciclables, entre otros. preguntasY, al final, una fase de prueba evalúa las condiciones de usabilidad, funcionalidad, rendimiento, embalaje y transporte en el laboratorio y en la práctica.“El empaque es parte fundamental de la experiencia de uso del producto, muchas veces contribuyendo decisivamente para su desempeño”, agrega Roseli quien, junto al grupo Natura, cree en la mejora constante para lograr resultados significativos.Por ejemplo, en diciembre del año pasado se lanzó Biome, una marca que ofrece productos en barras y cero plástico.Los envases de papel reciclado y reciclable tienen una barrera interna de película a base de celulosa.Para empaquetar la barra en casa o mientras viaja, la marca creó una envoltura de biorresina que captura el gas metano.Parece una película futurista, pero lo cierto es que la tecnología es hoy en día el mayor activo de la industria de la belleza.En diciembre, Natura lanzó Biōme, una marca de belleza enfocada en productos en barra (Foto: @naturabiome)Es una gran señal ver que el producto de la barra llega a una empresa del tamaño de Natura, sin embargo, la mayor fuerza de defensa en esta categoría proviene precisamente de las marcas pequeñas y jóvenes.Fundada en un momento en que la consternación por el futuro del planeta es pensamiento actual y con un público consumidor más joven, empresas como BOB - Bars Over Bottles defienden el concepto de waterless, es decir, sin agua.“Esta es una historia que comienza con los productos de limpieza.Cuando compras un desinfectante, por ejemplo, es concentrado y lo disuelves en agua.O es polvo y lo mezclas con agua.¿Por qué?Porque la gente ya tiene agua en casa, sale del grifo”, explica Victor Lichtenberg Falzoni, cofundador de BOB.En los productos de belleza, el agua es únicamente el medio de transporte del activo, en una proporción del 80% y 20%, respectivamente.Sí, así es como acabas de leer: el 80% de tu shampoo está hecho de agua.“Y cuando necesitas mover un producto líquido, el empaque debe ser impermeable.El plástico, por ser más barato y más fácil de transportar que el vidrio, se convierte en el elegido”, describe el empresario.Este es un proceso que se ha fortalecido desde la década de 1950 y que ha evolucionado hasta convertirse en una herramienta de la industria de la belleza a lo largo del siglo XX, según él, desde que el empaque se convirtió en un medio para comunicar valores y convertir una marca en aspiracional, deseaba. .“Las mejoras son estéticas, pero no se actualiza el material.El empaque no es muy consciente porque el producto no es muy consciente.Sin el líquido, las formas de transportar un producto se multiplican”, explica.Durante el proceso de elaboración del BOB se estudiaron muchos casos de todo el mundo.En Estados Unidos, por ejemplo, los bares ganaron más adeptos después de los atentados del 11 de septiembre de 2001. Desde entonces, el transporte de líquidos en aviones está muy limitado y la necesidad desencadenó los cambios que resultaron en la aceptación del bar y la uso de envases de papel, que es aún más fácil y económico de transportar que el plástico, y también reduce la contaminación del transporte en el ciclo de producción.“La vida útil del cosmético debe estar en línea con la del empaque, y el costo de reciclarlo no puede ser mayor que el de fabricar el producto.Ya no hablamos de reducir, este es un concepto obsoleto, de hace 15 años.Hoy hablamos de regenerar y, para eso, la gente necesita estar comprometida”.La historia de éxito de BOB está ligada a la época en que surgió, al fin y al cabo, las nuevas generaciones tienen otros valores –menos es más, multifuncional es bueno, entre otros– y entienden el valor agregado de un paquete de papel plegable.“Esto hubiera sido impensable hace unos años, cuando los productos se vendían en esas cunas de plástico, con tela aterciopelada, caja, bolsa”, describe Víctor.Para él, además del apoyo generacional, otro factor fue decisivo en la historia de la empresa: las redes sociales.“Si dependiéramos del pago de espacios en grandes vehículos tradicionales, como los anuncios de televisión, no podríamos interactuar con nuestra audiencia ni sensibilizarla”, dice.Con estas fuerzas a su favor, el empresario cree que en cinco años todos conocerán el concepto sin agua.Para que esto suceda, sin embargo, no basta con que las generaciones pidan o que las industrias empiecen a moverse.“El problema de los empaques se puede solucionar, pero tendremos que cambiar toda una cadena, lo que requerirá del apoyo del gobierno, de instituciones que ayuden a estructurar este nuevo escenario”, explica.BOB lanzó el primer jabón íntimo en barra de Brasil (Foto: Naná Curti/ @nanacurti)Vale, si para la Gen Z todo este concepto es obvio y la relación con la belleza limpia está resuelta, para las generaciones mayores no tanto.Pensando en la satisfacción del grupo con más de 40 años, O Boticário creó Botik.La línea cuenta con empaques fabricados con vidrio reciclado, reduciendo el consumo de materia prima en 10 toneladas por año.En logística de transporte, se redujeron los potes, aumentando en un 30% el volumen de cada lote distribuido y reduciendo las emisiones de CO2.“Es una consumidora más exigente, atenta y selectiva a la hora de comprar.La elección del embalaje representa la posición de la empresa en varios temas, desde la experiencia hasta la sostenibilidad, y todo eso se verifica a través de una extensa investigación con nuestros clientes”, explica Gustavo Diament, director ejecutivo de producto y desarrollo del Grupo Boticário.En 2006, se creó Boti Recicla, el mayor programa logístico de reserva del segmento, con más de cuatro mil puntos repartidos en 1.750 municipios brasileños.Se aceptan paquetes de cualquier marca, incluidos los de fuera del grupo.Esto se desplegó en la acción de Pop Ups Sostenibles en 2020, en la que se abrieron nueve tiendas en todo el país, con una estructura -desde el piso hasta las paredes- hecha con residuos plásticos.“El año pasado, la marca también asumió el compromiso de mapear y solucionar el 150% de los residuos sólidos generados por la cadena del grupo, una de las metas de una serie de objetivos que nos planteamos en el documento Compromisos de Futuro”, dice Gustavo , que defiende y apoya el cambio colectivo.Al igual que O Boticário, otros grandes actores entienden la responsabilidad que tienen en abrir caminos e invertir en investigación para innovar en el área de embalaje y sustentabilidad.En L'Oréal se fomentan las asociaciones y proyectos con competidores, porque lo más importante es el objetivo: cambiar la perspectiva de la sustentabilidad en el mundo y en Brasil.En el país, el grupo forma parte de la Red de Circularidad del Plástico, una iniciativa de la Asociación Brasileña de la Industria del Plástico, que involucra todos los eslabones de la cadena, desde la petroquímica hasta las cooperativas, los gestores de residuos y, por supuesto, las industrias de bienes de consumo.Además, con Abihpec, L'Oréal sigue el programa Dale una Mano por el Futuro, que garantiza el reciclaje de tres mil toneladas de envases en un ciclo que beneficia a cuatro mil personas y 147 cooperativas en 21 estados.“Eso todavía no es suficiente.Nuestro objetivo es llegar al 100%.Para eso, tenemos que invertir en educación, para que todos entiendan qué es la sustentabilidad, cuáles son las condiciones para separar los residuos, cómo se hace la recolección”, dice Camila Storel, directora de empaques para América Latina de L'Oréal.Lo que la industria de la belleza aún no entiende sobre: los empaques (Foto: Playback/Instagram @abbymariehardie)Con 22 años en el sector de embalajes, Camila ha presenciado muchas veces el impacto de la educación en la evolución de empresas y proveedores en Brasil.“A menudo ofrecemos capacitación para que el socio local alcance el estándar de calidad requerido.Ese movimiento de varias multinacionales hizo que la transformación de la industria nacional fuera rápida y hoy nos permite importar pocas cosas”, dice.Este progreso no se detiene, después de todo, necesita un cambio.“Actualmente, la empresa hace imposible producir cualquier artículo que tenga un mayor impacto en el medio ambiente que la versión anterior.Tenemos que demostrar las mejoras caso por caso.En el empaque, esto puede significar reducir la pigmentación, quitar el hot stamp (una aplicación metálica), mejorar la cadena de reciclaje para agotar cada vez menos los recursos naturales”, ejemplifica Camila.Estos esfuerzos contribuyen a que la compañía alcance los compromisos establecidos con la Fundación Ellen MacArthur para 2025 y 2030, relacionados con la reducción de empaques.“Debemos eliminar el plástico innecesario, innovar a través de materiales y modelos comerciales, y hacer circular el plástico existente”.Hasta ahora, el mayor obstáculo de L'Oréal es conciliar la obligación de mantener el alto estándar de calidad y demanda y aumentar el uso de plástico reciclado.La empresa acepta solo aquellos calificados como grado alimenticio, que son seguros para ser utilizados por la industria alimentaria.“Eso es fundamental, porque nuestros productos son para la piel, para los ojos.No podemos correr el riesgo de ningún tipo de contaminación.La calidad y la seguridad no son negociables para L'Oréal.Estamos trabajando e invirtiendo en socios que puedan lograr este resultado”, explica Camila.Un ejemplo es Carbios, una empresa de biotecnología que utiliza resinas para reciclar plásticos.“Y, en Europa, el grupo tiene disponible una cantidad de 50 millones de euros para inyectar en economía circular para estimular negocios innovadores que propongan soluciones a nuestros retos”, añade el director.Incluso en el sector del lujo, en el que el packaging sigue siendo extremadamente relevante por el valor añadido del producto, las novedades van apareciendo.Además de recargas, L'Oréal está fabricando, en el exterior, una mascarilla con una botella de plástico reciclado y un cepillo hechos en una impresora 3D.El buen rendimiento y la sostenibilidad deberían redefinir rápidamente el lujo.Las revoluciones conceptuales y tecnológicas se aceleran y los expertos avalan que un nuevo escenario debe llegar antes de lo que pensamos.De hecho, una de estas grandes novedades ya debería aparecer el próximo mes.Simple Organic, una marca sostenible que solo utiliza materias primas orgánicas, veganas, naturales y cruelty free, trae bolsas biodegradables a Brasil.Sin plástico, representan un desperdicio cero ya que son solubles en agua.Después de su uso, para desechar, simplemente coloque la bolsa en agua caliente, que se disuelve rápidamente.En agua fría también funciona, solo que lleva más tiempo.“Si esto no se hace correctamente y la bolsa llega al océano, se convierte en alimento para peces”, agrega Maria Fernanda Sant'Anna Martins, directora creativa de Simple Organic.Los prototipos fueron enviados desde China y probados por el equipo.Próximamente, las 30 mil unidades estarán en las tiendas y farmacias donde se expenden los productos.“En el caso de nuestros artículos de barra, la compra será completamente cero desperdicio”, dice María Fernanda.Simple Organic solo utiliza materias primas orgánicas, veganas, naturales y cruelty free (Foto: @simpleorganic)Antes de este gran paso, desde el nacimiento de Simple Organic, hace cinco años, muchas medidas sostenibles ya se han insertado naturalmente en los procesos de producción de la marca.Todavía no se ha podido eliminar el plástico, pero nunca se utiliza plástico de doble capa, ya que hace inviable el reciclaje.Por la misma razón, los envases de plástico son de un solo color.Los tubos de aluminio se pueden devolver vacíos a las tiendas;el cliente recibe un descuento en la próxima compra y el material se entrega a cooperativas de reciclaje.Incluso los franquiciados deben garantizar esta opción.“Ofrecemos ayuda para encontrar una cooperativa cercana, pero, normalmente, los centros comerciales ya cuentan con estas alianzas”, explica Maria Fernanda, quien orgullosamente cuenta sobre su primera tienda, la del centro comercial JK Iguatemi en São Paulo, que logró el sello de carbono neutral el año pasado pasado“Para trabajar, calculamos lo que se emitió en un año y compensamos.Ahora estamos implementando esto en otras unidades”.Tanta obstinación y respeto por los valores no son fáciles de mantener ante los desafíos del emprendimiento.Uno de los problemas de Simple Organic es lograr un precio de mercado competitivo cuando intenta comercializar en lugar de plástico, por ejemplo.“Queremos envases 100% reciclados, pero el alto valor sigue siendo un impedimento”, dice María Fernanda.Uno de los productos más innovadores de la marca lleva dos años en desarrollo y aún no ha despegado porque hay que importar el packaging.“No existe en Brasil.O hacemos un molde, que es muy caro, o lo importamos, que también es caro.Es solo un gran sueño tener un empaque con nuestro diseño y el material deseado.Hasta ahora el producto es inviable, porque no haríamos nada que no alcance nuestra visión, que no sea verdaderamente innovador”, explica María Fernanda.“Estas frustraciones son frecuentes en una empresa que tiene como prioridad la sustentabilidad”.En estos casos, siempre es necesario tener un plan B, para evitar que pase mucho tiempo sin un lanzamiento, es decir, el mercado exige acciones, demostrando que la dinámica en la que vivimos aún está lejos del ideal de la conciencia. consumo que debemos alcanzar.No hay duda sobre el poder comercial, económico e incluso ético de los envases.El primer contacto del consumidor con el producto es también la presentación de los valores y la misión de la empresa que hay detrás.Tal responsabilidad en botella, bote, paleta, caja o tubo indica que la carrera por el futuro de la belleza está en pleno apogeo y, en este caso, todo el que produce necesita acelerar y tirar de los que se quedan atrás.Del lado del consumidor, las decisiones deben sopesar incluso detalles que antes eran imperceptibles.El planeta depende de ello.*What a Waste 2.0: Una instantánea global de la gestión de residuos sólidos hasta 2050.